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杂牌军1998年7月16日,复旦。施雷和10多个创业伙伴庆贺完复旦微电子成立,没地方可去(30多平方米的公司还在装修),施雷就骑自行车回家去了。早在1997年初,施雷当上上海市农业投资公司投资顾问经理的时候,他就提出投资复旦集成电路与系统实验室,但此时,他说话不是太有份量,投资没能进行。1997年9月,施雷加入上海市商业投资公司,他将投资复电微电子的夙愿在这个公司实现了。但投资额很小,只有380万元。复旦无形资产折算成370万元,施雷和他的团队个人出资250万元,这样凑够了1000万元投资。

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从安全性角度,目前的监管框架对大型科技公司金融业务提供了较为足够的监管指引,一个基本原则是“相同行为,相同监管”(sameactivity,sameregulation),消除监管套利的空间。从事同样的业务时,大型科技公司应该与传统金融机构遵守同样的资本和流动性要求,都需要遵守“知道你的客户原则”(KYC)防止洗钱及其他金融犯罪。拥有庞大资产规模共同基金的科技型企业也可以考虑被列入系统性重要金融机构,以反映其对于金融体系的重要影响力。

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