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去年抓住股票质押出现爆仓的业务风险，和一家证券公司合作，对将近12亿资管产品中对应违约债进行重组。通过重组应该说也使上市公司得到了很好的业绩改善。同时也收到比较好的社会效果。最近我们又抓住政策性市场化债转股和法制化债转股的机遇，前不久长城资产又参与对中国中铁进行债转股，整个债转股额度116度，长城公司牵头投资25亿。也就是说在这些新的市场机会面前，我们都发挥我们化解金融风险、整合问题资源的作用。

七、扩大农产品（5.410， 0.01， 0.19%）流通。加快农产品产地市场体系建设，实施“互联网+”农产品出村进城工程，加快发展农产品冷链物流，完善农产品流通体系，加大农产品分拣、加工、包装、预冷等一体化集配设施建设支持力度，加强特色农产品优势区生产基地现代流通基础设施建设。拓宽绿色、生态产品线上线下销售渠道，丰富城乡市场供给，扩大鲜活农产品消费。（发展改革委、财政部、农业农村部、商务部按职责分工负责）

不过令人乐观的一点在于，正因全球最大的消费国存在轮入外棉的需求，全球棉花库存的去化仍在进行中。尽管国内重新回到累库存的状态，但在全球棉花去库存的进程中，棉花价格内弱外强的格局将会延续。虽然并不会直接带动内棉价格上涨，但随着国内纺纱成本控制，海外订单部分将回流国内，至少能推动需求端的复苏。

这是一个方面。第二，从当前的国有银行来看改革的推进有一个话题也是绕不过去的。在银行内部推进相关事业部制改革，最近十年有不少银行在这方面做了不少探索，包括一些股份制商业银行，在银行内部构建八个大的事业部，包括行业、包括产品，这些都是很不错的探索。目前来看越来越多发展方向是朝着某些产品或者某项业务。比如最近关于资产管理公司，其实也就是一个类似事业部制，但是可以走得更推进一步，就是成立子公司，但是对于银行内部来说，对于资产管理类型业务成立子公司还是有许多担忧的，因为这些业务和零售业务、公司业务之间关系非常密切，要切得非常清楚难度非常大，这也是部分银行迟迟没有成立这样子公司。我想有的债权股等投资公司成立非常快。这些方面还是有一些顾虑，需要很好的进行探索，这种模式究竟是利大还是弊大需要探索，但是并不妨碍在银行内部探索带有一些子公司性质的事业部制改革，无非是通过改革想把内部的相关的业务条线资源，很好的整合起来，让资源条线能够通过这样的一种事业部的体制机制来激发活力，更多的贴近市场，更好的为客户来创造价值。同时也能够在过程当中使得体制机制的灵活性进一步增强。

此次收购，天融信溢价了7倍。为了规避借壳上市，保持郑钟南控股股东地位，公司也做了精巧设计。在收购时，支付现金20.79亿元，发行4.18亿股股份，发行价为8.66元，同时配套募资21.20亿元。交易完成后，郑钟南控股股东地位不变，明泰资本以持股13.98%跻身第二大股东。此外，天融信创始人之一章征宇晋升第三大股东，其持股比为4.96%。

宇辉战舰：缺口间震荡未改 重心有所上移今天缩量小阳星，乃方向选择的信号，连续缩量说明市场信心不足，不确定性增加，靠内生动力选择方向的动能较弱，外因干扰较大，所以周末消息面需要积极关注。大格局上看依然是上下缺口间的震荡行情中，那么还将有暴涨暴跌的反复。